Este trabalho estudou a aplicação de métricas de software para obter estimativas de prazo de tempo de desenvolvimento de uma iteração do método Scrum da metodologia ágil. Além da apresentação da fundamentação teórica sobre metodologias ágeis, método Scrum e métricas, foi realizado um estudo de caso para validar as métricas definidas, contribuindo para aumentar a precisão do tempo de desenvolvimento no Scrum, onde foram utilizadas as métricas Ideal Day, Planning Poker e Pontos de Função. No desenvolvimento do projeto a metodologia ágil se propõem a contribuir com o desenvolvimento rápido e flexível a mudanças. Essa metodologia atende as necessidades para obter resultados significativos no processo de desenvolvimento de software. O gerenciamento de projetos pelo método ágil Scrum, oferece flexibilidade, é adaptável as constantes mudanças, qualificando assim o projeto e com a aplicação de métricas de software pode-se obter estimativas mais precisas.